Anna Manz studierte an der Universität Oxford und verbrachte 17 Jahre bei Diageo in verschiedenen Führungsrollen, darunter Chief Strategy Director und CFO Asia Pacific. Anschließend war sie CFO bei Johnson Matthey plc, bevor sie von 2020 bis Februar 2024 als CFO und Mitglied des Board of Directors der London Stock Exchange Group tätig war. Im März 2024 trat sie als Executive Vice President und Chief Financial Officer in den Nestlé-Vorstand ein.
Auf der Hauptversammlung am 16. April legte CEO Philipp Navratil den vollständigsten Turnaround-Plan der Nestlé-Geschichte vor: vier Kernbereiche, 16.000 Stellenstreichungen, drei Milliarden Franken Einsparungen bis 2027 — und parallele Verkäufe von Eis, Wasser und Blue Bottle Coffee. Der Umbau läuft, aber das Zeitfenster für Investoren wird enger.
Nestlé übertrifft im ersten Quartal 2026 die Erwartungen mit 3,5% organischem Wachstum und CHF 21,3 Mrd. Umsatz — trotz eines schweren Säuglingsnahrungsrückrufs. CEO Philipp Navratil beschleunigt gleichzeitig den Portfolioumbau: Blue Bottle Coffee geht an Centurium Capital, 16.000 Stellen werden abgebaut. Die Turnaround-Wette läuft — aber die Nutrition-Sparte blutet.
Erstmals seit Jahren verkauft Nestlé wieder spürbar mehr Produkte — CEO Philipp Navratil meldet 3,5 Prozent organisches Wachstum und schlägt Analystenschätzungen beim Volumen klar. Doch ein Säuglingsnahrung-Rückruf, ein zweistelliger Einbruch in China und ein starker Schweizer Franken drücken den ausgewiesenen Umsatz um fast sechs Prozent.
